事業定義・経営理念を明確にして、経営方針書を策定します
１. 経営方針書の策定
来年度はこういう方針で事業をすすめていこうという社長の考えを全て方針書に表します。
社長、幹部、社員全員がその方針書をもとに一年間行動します。
その経営方針書をもとに、各自がコミットメントを作成します。
自分が一年間何をしなければいけないか。
そして、その目標を達成するために、今月は何をしなければならないか。
今週は何をしなければならないか。今日は何をしなければならないか。
各自がよく考え、日々行動していく。
その進捗管理をする仕組みも紹介します。
そして会社全体で経営方針を達成していきます。
2.いち月経営会議
3.元氣朝礼
4.早朝講話
5.良樹細根塾
6.目標確認
7.今週の重点改善項目
8.環境整備
9.サクセス手帳
10.社長と夢を語る会
11.経営計画発表会
12.委員会制度
13.マラソン
14.富士登山
目標を設定すれば、心がそれに向かう為、必ず実現します。目標を設定しなければ、実現することはないでしょう。 私共の経営方針書は、創って終わりではありません。それをいかに日々実行していけるかに重点を置いています。